Профиль распределения по времени

Если период времени, для которого формируются документы планирования, превышает период сценария, то «Помощник планирования» производит автоматическое распределение полученных данных по периоду времени. Для выполнения преобразования данного типа используются данные из профилей распределения по периодам (другими словами, профилей сезонностей), указываемые в колонке «Профиль распределения» табличной части закладки «Конечные планы». В этой колонке можно ничего не указывать — тогда данные будут распределяться между периодами пропорционально количеству календарных дней.
«Профиль распределения по периодам» — это справочник. Он хранит информацию о весах, с которыми периоды меньшей длительности входят в периоды большей длительности.
Каждый элемент справочника «Профили распределения по периодам» имеет собственное наименование, реквизиты «Период» и «Подпериод». Под подпериодом понимается малый (составляющий) период времени, по которому производится распределение. Веса распределения указываются в табличной части формы элемента справочника «Профили распределения по периодам».

profil
Тот же справочник «Профиль распределения по периодам» используется для автоматической детализации состава документа планирования по подпериодам (когда в документе планирования заполняется реквизит
На следующем рисунке приведены примеры профилей распределения производства и продаж для готовой продукции с сезонным спросом, которую покупают в основном весной и летом.
«Периодичность детализации»). Если для формирования документов используется помощник планирования, то профиль для указанной цели указывается на закладке «Конечные планы», в колонке «Профиль распределения (детализация плана)».

Особенности автоматического формирования укрупненных планов
Конфигурация «Управление производственным предприятием» (редакция 1.2) имеет некоторые ограничения на преобразование данных в процедурах планирования.
Укрупненный план производства не может быть построен непосредственно на основе укрупненного плана продаж, он может быть получен в результате выполнения следующих шагов:
♦ на основе укрупненного плана продаж формируется уточненный план продаж;
♦ на основе уточненного плана продаж формируется уточненный план производства;
♦ на основе уточненного плана производства формируется укрупненный план производства.
Каждый из перечисленных шагов автоматизирован. Полученный укрупненный план может использоваться для определения стратегии развития производства.
В свою очередь, планы закупок строятся на основе планов производства. Укрупненный план закупок также не может быть получен непосредственно на основе укрупненного плана производства. Сначала на основе уточненного плана производства должен быть сформирован уточненный план закупок, и лишь на его основе может быть сформирован укрупненный план закупок.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение закрыто.